关于公司2013年下半年各项目监理部检查情况通报
发布时间:2014-01-16 浏览次数:996 字体: [ ]

 

江西省赣州昌顺工程建设监理有限公司
2013年下半年各项目监理部检查情况通报
为了对公司、分公司在监项目的质量、安全等监理情况进行了解,促进各在监项目的质量与安全监理工作,根据公司的要求,从20131212开始至201419对总公司及分公司在监的主要工程项目分次进行了检查,检查人员为陈周建、卞龙、钟于珑、蓝卫星、李剑、廖瑞兰。现将检查情况汇总如下:
一、总公司在建项目
目前各总监在监的市内项目大部处于收尾阶段,本次共检查项目12个。其中章江花园工程质量安全标准化管理规范有序,赣州市棚改项目·水泵房返迁安置房项目的资料整理较到位。
(一)总体情况
1              各项目业主对项目监理工作基本是满意的。
2              施工组织设计审批、专项方案审批基本到位。
3              原材料、构配件等报验基本到位,对材料进场基本有查验并有记录。
4              见证取样和送检工作基本到位,施工试验检测基本到位。
5              质量验收基本到位。
6              监理规划、监理实施细则编制基本规范,并有安全监理内容。
7              对施工单位资质、安全生产许可证、“三类人员”和特种作业人员资格证书审核基本到位。
(二)存在的问题:
1.            部分施工组织设计审批时间上有矛盾(如与开工令时间有矛盾等)。
2.            部分施工组织设计、专项施工方案总监未及时签认,部分质量验收记录专监未签认。
3.            部分图纸会审记录签章迟缓。
4.            市政工程项目在现场安全标准化管理方面较房建工程项目有所欠缺,仍需加强。
二、分公司在建项目
本次共检查9个项目,其中瑞金分公司2个项目,寻乌分公司1个项目,吉安分公司5个项目,信丰分公司1个项目,安远分公司由于今年项目少,有的已竣工,有的则刚开工,因此未进行检查。
(一)总体情况:
1.            各项目业主对项目监理工作大部还未反馈,已反馈的基本为满意。
2.            施工组织设计审批、专项方案审批部分到位,部分不到位。
3.            原材料、构配件等报验、材料进场查验部分到位,部分不到位。
4.            见证取样和送检工作、施工试验检测工作部分到位,部分不到位。
5.            监理规划、监理实施细则编制有的规范,有的内容重复矛盾需整改。
6.            对施工单位资质、安全生产许可证、“三类人员”和特种作业人员资格证书审核部分到位,部分不到位。
(二)各分公司检查情况简述
1、信丰分公司
本次检查了信丰县人民医院综合楼、120急救中心一个项目,监理审查工作基本到位,安防用品用具合格证未提供。
2、安远分公司
安远分公司由于今年项目少,有的已竣工,有的刚开工,因此未进行检查。
3、寻乌分公司
本次检查了寻乌物流中心,资料方面较欠缺,监理规划内容重复矛盾需要整改,无监理旁站方案、见证取样制度。
4、瑞金分公司
本次检查了瑞金市瑞成·中央公馆(一期)、豪门旺族两个项目。审批报验审核等工作基本到位,在豪门旺族工程中,未发现图纸会审记录。
5、吉安分公司
本次检查了桃树塘(南段、中段、北段)、石边路二期和吉福路道路工程、吉安市公安局业务技术综合大楼、吉安百联首府工程、井开区同心学校、吉安(深圳)产业园南山示范园(一期)5个项目。本次检查中总体情况较好,各项目部人员配备较充足,现场较规范。但井开区同心学校存在以下问题:1)合同未签、未报建、未办施工许可证,2)施组、专项方案未报,3)材料检测报告检测站不提供,钢筋已检测未提供报告,4)图纸会审未盖章,5)基础桩有点问题正在整改中,6)没有测量复核记录,7)质量验收记录施工单位未报,8)施工单位资质、安全生产许可证、人员资格证书等施工单位未报。
三、建议
通过这次检查,总的来讲各项目相对过去来讲有所提高,但也仍然存在不少问题,仍需加强。建议:
1.            对质量安全标准现场管理做得较好的工地,组织总监、现场监理进行现场观摩和参观学习。
2.            对获得质量安全方面荣誉的监理部进行奖励,以鼓励先进;对在省市等检查中受到通报批评的进行全公司通报批评,以便全体员工引以为戒。
3.            定期组织各总监、现场监理进行集中或现场交流学习,以便互相提高。

二〇一四年一月

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